Para Público Externo

Competencia en

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

Certifícate como experto en Lean Six Sigma Yellow Belt


Inicio

7/09/2021

Duración

40 Horas

Modalidad

Presencial asistida por tecnología

Costo

$2.400.000

Horario

martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Sí, autorizo el uso de los datos aquí consignados, por parte de la Universidad Sergio Arboleda y su Política de Tratamiento de Información.

¿Por qué adquirir Competencias en Lean Six Sigma Yellow Belt?

Las organizaciones enfrentan un entorno de cambio, y deben prepararse para enfrentar los nuevos retos. Colombia requiere líderes para las transformaciones organizacionales requeridas, para superar el momento histórico económico por la pandemia.  Esta competencia entrena en herramientas para la identificación de desperdicios, que obstaculizan la  generación de valor para el cliente. Entrena en diagnóstico estadístico aplicado para identificar las oportunidades de mejora.

Tres competencias

para mejorar tu perfil profesional

Modelo soportado en la trayectoria académica de la institución, el programa de Ingeniería Industrial y los tres estándares empresariales mundialmente más conocidos (TPS, GMS, 6µ)

Instructores de primer nivel con experiencia laboral en Toyota, GM, y amplia trayectoria en consultoría de proyectos para la mejora continua organizacional.

Certificación como Yellow Belt Lean Six Sigma otorgada por la Universidad Sergio Arboleda, con el aval del “The Council for Six Sigma Certification”.

Tu camino

de formación

El desarrollo de una competencia es una experiencia. Su formación y entrenamiento tiene tres momentos: la preparación, la práctica y su demostración. El orden de ocurrencia de estos tres momentos puede variar según el contexto de la temática desarrollada en cada sesión.

El estudiante es el protagonista de su entrenamiento, con didácticas diseñadas que responden al objetivo de aprendizaje y entrenamiento de las herramientas “yellow”. Estas pueden ser casos empresariales aplicados o simulaciones estadísticas.

En la demostración, el estudiante hará una aplicación de mejora en un proceso de su organización y presentará una prueba por competencias para certificar la competencia Yellow Belt Lean Six Sigma.

tus contenidos

MÓDULO I. Definir

Definición del problema a resolver, buscando integrar los aspectos básicos y fundamentales que permita reducir la incertidumbre en la identificación de los CTQ del cliente.
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Temas que abordarás:

• Los fundamentos de Six Sigma
• Significados de Six Sigma
• Historia general de Six Sigma y mejora continua
• Productos finales de un proyecto Lean Six Sigma
• La estrategia de resolución de problemas Y = f (x)
• Voz del cliente, empresa y empleado • Funciones y responsabilidades de Six Sigma
• Definición de un proceso
• Características críticas para la calidad (CTQ)
• Costo de la mala calidad (COPQ)
• Análisis de Pareto (regla 80:20)
• Métricas básicas de Six Sigma (DPU, DPMO, FTY, RTY Cycle Time)
• Selección de proyectos Lean Six Sigma
• Creación de un caso empresarial y una carta de proyecto
• Desarrollo de métricas del proyecto
• Evaluación financiera y captura de beneficios
• La empresa ajustada
• Comprensión de Lean
• La historia de Lean
• Lean y Six Sigma
• Los siete desperdicios
• 5’ s

MÓDULO II. Medir

Definición de las métricas a seguir, que permitan definir los indicadores y parámetros de medición de los CTQ del cliente.
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Temas que abordarás:

• Definición del proceso
• Causa y efecto / Diagramas de espina de pescado
• Mapeo de procesos, SIPOC, mapa de flujo de valor
• Diagrama X-Y
• Análisis de modos y efectos de falla (FMEA)
• Estadísticas de Six Sigma
• Estadísticas básicas
• Estadísticas descriptivas
• Distribuciones normales y normalidad • Análisis gráfico
• Análisis del sistema de medición
• Precisión y exactitud
• Sesgo, linealidad y estabilidad
• Repetibilidad y reproducibilidad del medidor
• Variable y atributo MSA
• Capacidad del proceso

MÓDULO III. Controlar

Definir los controles sobre las métricas definidas para asegurar la correcta implementación del programa de mejoramiento.
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Temas que abordarás:

• Controles Lean
• Hoshin Kanri
• SMED-TPM
• Métodos de control para 5S
• Kanban
• Poka-Yoke (a prueba de errores)
• Planes de control Six Sigma
• Análisis de costo-beneficio
• Elementos del plan de control
• Elementos del plan de respuesta

Certifícate
en La Sergio

La Universidad emite la certificación pues cuenta con  el aval del “The Council for Six Sigma Certification”, asociación profesional internacional encargada de asegurar el cumplimiento de los estándares para las certificaciones.”, asociación profesional internacional encargada de asegurar los estándares para las certificaciones.

Desarrolla nuestro modelo de formación por competencias y certifícate con La Sergio.

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Sí, autorizo el uso de los datos aquí consignados, por parte de la Universidad Sergio Arboleda y su Política de Tratamiento de Información.