Para Público Externo
Competencia en
Lean Six Sigma Yellow Belt
Certifícate como experto en Lean Six Sigma Yellow Belt
Inicio
06/08/2024
Duración
40 Horas
Modalidad
online sincrónico con conferencista en vivo
Costo
$2.700.000
Horario
martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Las organizaciones enfrentan un entorno de cambio, y deben prepararse para enfrentar los nuevos retos. Colombia requiere líderes para las transformaciones organizacionales requeridas, para superar el momento histórico económico por la pandemia. Esta competencia entrena en herramientas para la identificación de desperdicios, que obstaculizan la generación de valor para el cliente. Entrena en diagnóstico estadístico aplicado para identificar las oportunidades de mejora.
Modelo soportado en la trayectoria académica de la institución, el programa de Ingeniería Industrial y los tres estándares empresariales mundialmente más conocidos (TPS, GMS, 6µ)
Instructores de primer nivel con experiencia laboral en Toyota, GM, y amplia trayectoria en consultoría de proyectos para la mejora continua organizacional.
Certificación como Yellow Belt Lean Six Sigma otorgada por la Universidad Sergio Arboleda, con el aval del “The Council for Six Sigma Certification”.
Tu camino
de formación
El desarrollo de una competencia es una experiencia. Su formación y entrenamiento tiene tres momentos: la preparación, la práctica y su demostración. El orden de ocurrencia de estos tres momentos puede variar según el contexto de la temática desarrollada en cada sesión.
El estudiante es el protagonista de su entrenamiento, con didácticas diseñadas que responden al objetivo de aprendizaje y entrenamiento de las herramientas “yellow”. Estas pueden ser casos empresariales aplicados o simulaciones estadísticas.
En la demostración, el estudiante hará una aplicación de mejora en un proceso de su organización y presentará una prueba por competencias para certificar la competencia Yellow Belt Lean Six Sigma.
MÓDULO I. Definir
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Temas que abordarás:
• Significados de Six Sigma
• Historia general de Six Sigma y mejora continua
• Productos finales de un proyecto Lean Six Sigma
• La estrategia de resolución de problemas Y = f (x)
• Voz del cliente, empresa y empleado • Funciones y responsabilidades de Six Sigma
• Definición de un proceso
• Características críticas para la calidad (CTQ)
• Costo de la mala calidad (COPQ)
• Análisis de Pareto (regla 80:20)
• Métricas básicas de Six Sigma (DPU, DPMO, FTY, RTY Cycle Time)
• Selección de proyectos Lean Six Sigma
• Creación de un caso empresarial y una carta de proyecto
• Desarrollo de métricas del proyecto
• Evaluación financiera y captura de beneficios
• La empresa ajustada
• Comprensión de Lean
• La historia de Lean
• Lean y Six Sigma
• Los siete desperdicios
• 5’ s
MÓDULO II. Medir
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Temas que abordarás:
• Causa y efecto / Diagramas de espina de pescado
• Mapeo de procesos, SIPOC, mapa de flujo de valor
• Diagrama X-Y
• Análisis de modos y efectos de falla (FMEA)
• Estadísticas de Six Sigma
• Estadísticas básicas
• Estadísticas descriptivas
• Distribuciones normales y normalidad • Análisis gráfico
• Análisis del sistema de medición
• Precisión y exactitud
• Sesgo, linealidad y estabilidad
• Repetibilidad y reproducibilidad del medidor
• Variable y atributo MSA
• Capacidad del proceso
MÓDULO III. Controlar
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Temas que abordarás:
• Hoshin Kanri
• SMED-TPM
• Métodos de control para 5S
• Kanban
• Poka-Yoke (a prueba de errores)
• Planes de control Six Sigma
• Análisis de costo-beneficio
• Elementos del plan de control
• Elementos del plan de respuesta
Certifícate
en La Sergio
La Universidad emite la certificación pues cuenta con el aval del “The Council for Six Sigma Certification”, asociación profesional internacional encargada de asegurar el cumplimiento de los estándares para las certificaciones.”, asociación profesional internacional encargada de asegurar los estándares para las certificaciones.
Desarrolla nuestro modelo de formación por competencias y certifícate con La Sergio.
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