Para Público Externo

Competencia en

Lean Six Sigma Green Belt

Certifícate como experto en Lean Six Sigma Green Belt.

Inicio

13 de julio 2021

Duración

40 Horas

Modalidad

Presencial asistida por tecnología

Costo

$2.650.000

Horario

martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Sí, autorizo el uso de los datos aquí consignados, por parte de la Universidad Sergio Arboleda y su Política de Tratamiento de Información.

¿Por qué adquirir Competencias en Lean Six Sigma Green Belt?

Las organizaciones se enfrentan a un entorno de cambio y deben prepararse para enfrentar nuevos retos. Colombia requiere líderes para las transformaciones organizacionales requeridas para superar el momento histórico económico causado por la crisis de la pandemia de la COVID-19.  

El enfoque de esta competencia es entrenar al estudiante en el uso de herramientas estadísticas para el diagnóstico y optimización de procesos.

Tres competencias

para mejorar tu perfil profesional

Un valioso espacio de entrenamiento, soportado en la trayectoria de la Universidad Sergio Arboleda y estándares mundialmente conocidos (TPS, GMS, 6µ).

Instructores de primer nivel, con conocimiento y experiencia en liderazgo, capacitación e implementación exitosa de los estándares desarrollados por Toyota y GM.

La oportunidad de acreditarse como profesional certificado bajo el estándar internacional Green Belt Lean Six Sigma y el aval del “The Council for Six Sigma Certification”.

Tu camino

de formación

El desarrollo de una competencia es una experiencia. La formación y entrenamiento del estudiante tiene tres momentos: la preparación, la práctica y su demostración. El orden de ocurrencia de estos tres momentos puede variar según el contexto de la temática desarrollada en cada sesión.

El estudiante es el protagonista de su entrenamiento y contará con didácticas diseñadas que responden al objetivo de aprendizaje  de las herramientas “green”. Estas pueden ser casos empresariales aplicados o simulaciones estadísticas.

En la demostración, el estudiante hará una aplicación de mejora en un proceso de su organización y presentará una prueba por competencias para certificar la competencia en Green Belt Lean Six Sigma.

tus contenidos

MÓDULO I. Analizar - Parte I

El propósito de este módulo es entrenar al estudiante en el diagnóstico estadístico de los procesos para identificar con pruebas de hipótesis las causas de los problemas y las oportunidades de mejora. Un diagnóstico objetivo es el punto de inflexión en la definición de acciones de mejoramiento para corregir los resultados no deseados y obtener una mejora en los indicadores propuestos.
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Temas que abordarás:

● Definición de la carta de proyecto
● Medición por medio de la estadística básica
● Patrones de variación
● Análisis multivariante
● Clases de distribuciones
● Estadísticas inferenciales
● Comprensión de la inferencia
● Técnicas y usos de muestreo
● Teorema del límite central
● Prueba de hipótesis
● Conceptos generales y objetivos de la prueba de hipótesis
● Significancia; Práctico versus estadístico
● Riesgo; Alfa Beta
● Tipos de prueba de hipótesis
● Prueba de hipótesis con datos normales

MÓDULO I. Analizar - Parte II

El propósito de este módulo es entrenar al estudiante en el diagnóstico estadístico de los procesos para identificar con pruebas de hipótesis las causas de los problemas y las oportunidades de mejora. Un diagnóstico objetivo es el punto de inflexión en la definición de acciones de mejoramiento para corregir los resultados no deseados y obtener una mejora en los indicadores propuestos.
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Temas que abordarás:

● Pruebas t de 1 y 2 muestras
● Varianza de 1 muestra
● ANOVA unidireccional (pruebas de igual varianza, pruebas de normalidad y cálculo del tamaño de la muestra, realización de pruebas e interpretación de resultados)
● Prueba de hipótesis con datos no normales
● Mann-Whitney
● Kruskal-Wallis
● Mediana Mood´s
● Friedman
● Muestra de señal
● Muestra de Wilcoxon
● Proporción de una y dos muestras
● Chi-cuadrado (tablas de contingencia, pruebas de igual varianza, pruebas de normalidad y cálculo del tamaño de la muestra, realización de pruebas e interpretación de resultados)

MÓDULO II. Mejorar

En este módulo el estudiante se entrena en las herramientas de validación estadística para las acciones de mejora definidas y de esta forma asegurar el mayor impacto en el proceso de estudio. Esta validación estadística permite asegurar el cumplimiento de las necesidades identificadas y la exitosa implementación de los cambios.
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Temas que abordarás:

● Regresión lineal simple
● Correlación de variables
● Ecuaciones de regresión
● Análisis de residuales
● Análisis de regresión múltiple
● Regresión no lineal
● Regresión lineal múltiple
● Intervalos de confianza y predicción
● Análisis de residuales
● Transformación de datos, Box Cox

MÓDULO III. Controlar

Para finalizar el ciclo DMAIC, es necesario definir los controles que serán aplicados sobre las métricas diseñadas para el diagnóstico y mejora del proceso. Los mecanismos de control son esenciales para asegurar la correcta implementación del programa de mejoramiento y lograr monitorear las acciones implementadas. En este módulo, los estudiantes se entrenarán para la definición de criterios para el control estadístico de los procesos y los retornos esperados.
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Temas que abordarás:

● Controles Lean
● Control estadístico de procesos (SPC)
● Recopilación de datos para SPC
● Gráfico I-MR
● Gráfico Xbar-R
● Gráfico U
● Gráfico P
● Gráfico NP
● Gráfico Xbar-S
● Gráfico CuSum
● Gráfico EWMA
● Métodos de control
● Planes de control Six Sigma
● Análisis de costo-beneficio
● Elementos del plan de control
● Elementos del plan de respuesta

Certifícate
en La Sergio

La Universidad emite la certificación pues cuenta con  el aval del “The Council for Six Sigma Certification”, asociación profesional internacional encargada de asegurar el cumplimiento de los estándares para las certificaciones”.

Desarrolla nuestro modelo de formación por competencias y certifícate con La Sergio.

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